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Seminario Práctico: Estrategias de Supervisión y liderazgo
Seminario-Taller: Herramientas y Estrategias de Supervisión y liderazgo
DIRIGIDO A: Gerentes, Jefes de área y Supervisores.
OBJETIVO PRINCIPAL:
- Colaborar en el desarrollo de habilidades, estrategias, destrezas y actitudes para ejercer el rol de líder.
- Contribuir a la formación y desarrollo de equipos de alto desempeño.
INSTRUCTOR: PS. GUSTAVO MANSILLA (Coach con certificación, con 20 años de experiencia en psicología organizacional. FOWLER WANWRIGHT INTERNATIONAL CERTIFIED PROFESSIONAL COACH 2011).
METODOLOGÍA: 100% participativa y dinámica. Se realizarán talleres y prácticas con casos y problemáticas reales que suceden a diario en el lugar de trabajo.
TEMARIO
- Jefatura tradicional Vs. Liderazgo efectivo
- Establecer diferencias
- Evaluación del perfil de líderes en los participantes.
- Impacto del liderazgo y el trabajo en equipo en la productividad.
- Liderazgo efectivo: liderazgo transformacional.
- Tendencias del liderazgo
- Competencias del líder efectivo:
– Conocimientos claves
– Comunicación efectiva
– Inteligencia emocional
– Resiliencia
– Creatividad
– Habilidades sociales
– Toma de decisiones, etc.
– Rol del líder: Focalizar, canalizar, incitar.
- Acciones específicas para la ejecución del rol:
- Cómo Crear equipos de alto desempeño
- Cómo Facilitar procesos
- Cómo Empoderar a los miembros del equipo
- Cómo Apoyar
- Cómo Enseñar
- Cómo Dirigir
- Cómo Evaluar
- Cómo Retroalimentar
- Estrategias del líder y supervisión:
- Mejora continua
- Comunicación asertiva
- Resolución de conflictos
- Toma de decisiones
Incluye: Coffee break, almuerzo, material didáctico, uso de computador y diploma.
Costo: $100 + IVA (descuento por la inscripción de dos personas)
Fecha: Sábado 11 de mayo de 2019
Horario: 9:00 a 17:30
Lugar: Aulas Treinamento, Av. República del Salvador N34-140 entre Moscú y Suiza, Edif. Diamond Business Piso 5
Formas de pago: efectivo, cheque, transferencia o tarjeta de crédito.