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ELABORACION DE MANUALES DE PROCEDIMIENTOS: ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES

13/04/2019 @ 9:00 am - 5:30 pm

$112

Seminario – Taller: ELABORACIÓN DE MANUAL DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERACIONALES

Dirigido a:

Técnicos y funcionarios administrativos y operacionales, supervisores, estudiantes de administración de empresas y público en general.

Objetivos:

  • Precautelar la memoria de las empresas; así como la estandarización del trabajo y actividades para su control y monitoreo.

 

Instructor: Ing. Luis Acosta (Instructor avalado por SERCOP. Magister en Calidad. Profesor de la Universidad Politécnica Nacional en Contratación Pública. Especialista en Gestión de la Calidad y Procesos).

TEMARIO

1: GESTIÓN DE PROCESOS
 
1.1 Fundamentos de la gestión por procesos (enfoque al cliente)
1.2 Definición de Procesos
1.3 Clasificación y Jerarquía de los Procesos
1.4 Diseño de la Cadena de Valor
1.5 Diferencia entre Procesos y Procedimiento
1.6 Diferencia entre Procesos y Proyectos
1.7 Ciclo de Mejora de los Procesos
1.8 Caracterización de los Procesos (Proveedores-Entradas-Procesos-Salidas-Cliente)
 
2: DISEÑO Y CONSTRUCCIÓN DE INDICADORES
 
2.1  Metodología para el diseño de indicadores.
2.2   Construcción de Indicadores
2.3   Indicadores de Eficacia.
2.4   Indicadores de Eficiencia.
2.5   Indicadores Efectividad.
2.6   Establecer Metas, Semáforos y Responsables.
2.7   Criterios de Recolección de Información.
 
3: ELABORACIÓN DEL MANUAL DE PROCEDIMIENTO
 
3.1  Estructura de los Manuales (Ficha del Manual, Políticas, Marco Legal, , Responsabilidades, Diagrama de Bloques, referencia a los procedimientos)
3.2   Realización del Procedimiento de los Manuales (Objetivo, alcance, flujograma, descriptivo de actividades y anexo)
3.3   Administración del Manual Procedimental (Elaboración, revisión , aprobación y Difusión)
3.4   Diseño de Formatos (Encabezado-cuerpo-control de cambios)
3.5   Control del Manual Procedimental (Manuales controlables y versionamiento libre)
3.6 Conclusiones y Recomendaciones
METODOLOGÍA: 

100%  Activa y participativa. Cada participante tendrá su computadora laptop. Al final de este seminario se le entregará un CD que contiene el material didáctico, ejercicios propuestos y resueltos por los participantes. El curso cuenta con los siguientes materiales y recursos que facilitan el proceso de aprendizaje y la gestión de conocimiento entre los participantes:

 
– Metodologías y herramientas de Gestión de Procedimientos.
-Formato de herramientas de Gestión de Procedimientos.
– Casos de estudios.
 

Costo: $100 + IVA (descuento por la inscripción de dos personas)

Incluye: Coffee break, almuerzo, material didáctico, uso de computador y diploma.

Fecha: Sábado 13 de abril  2019

Horario: 9:00 a 17:30

Lugar: Aulas Treinamento, Av. República del Salvador N34-140 entre Moscú y Suiza, Edif. Diamond Business Piso 5

Detalles

Fecha:
13/04/2019
Hora:
9:00 am - 5:30 pm
Precio:
$112

Organizador

Ing. Luis Acosta

Local

Aulas Treinamento Capacitación
Av. República del Salvador N34-140, Edificio Diamond Business Piso 5.
Quito, Pichincha Ecuador
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Teléfono
02 2276 607