Curso presencial:

FLUJO DE CAJA PARA LA TOMA DE DECISIONES

DIRIGIDO A: Gerentes, administradores, contadores, directores financieros, gerentes de empresas pequeñas y medianas, analistas, coordinadores de procesos administrativos y financieros y jefes de área. Profesionales de todas las áreas corporativas del sector público y privado.

OBJETIVOS:
• La planeación financiera y el ejercicio presupuestal permiten relacionar las actividades del negocio con las tendencias de los mercados en general y facilitan la toma de decisiones oportunas en cuanto al rumbo que debe seguir la empresa.
• Incrementemos con estas herramientas la rentabilidad empresarial, dirigiendo el uso del capital y los esfuerzos de los administradores por los canales de mayor utilidad. El saber cuándo y cuánto dinero se necesitará, permite recurrir a las fuentes de financiamiento más conveniente y a mejorar los resultados financieros en general.

INSTRUCTOR:
Ing. Marcelo Villalva
o Profesional en Administración y Marketing, especializado en la escuela de Negocios de Costa Rica , Instituto Costarricense de Altos Estudios (INCAE) PAGXV.
o Especializado en Banca y Finanzas en la Primera Escuela de Negocios de Bogotá Colombia Risk and Financial System de Colombia.
o Director Y Líder del Proyecto SAP en América Latina con partners estratégicos como Artur Andersen , PWC Price Waterhouse Coopers, KPMG, entre otros.

TEMARIO

1. FUNDAMENTOS MACROECONÓMICOS POST-PANDEMIA Y BASES DE PLANEACION – KEY INDICATORS

1. KPIS- Macro y Microeconómicos Globales y su influencia en el Ecuador.
2. El Efecto del Conflicto del Transporte Marítimo.
3. Estados financieros proyectados
4. Sinergias
5. Fusiones
6. Escisiones
7. Operacionales
8. Organizativos
9. Personal
• Elementos de la planeación financiera
• Contexto macroeconómico – realidades y proyecciones
• El presupuesto como herramienta de gestión en la organización
• Análisis del Forecast
• Bases de Sustentación, KPI,S BSC, CMI

2. BUDGET OPERACIONAL Y DE PRODUCCION

• Presupuesto operacional

1. ¿Cómo determinamos los ingresos – costos – gastos?
2. Márgenes
3. Reglas presupuestarias Leverage Financiero y Operativo
4. Break Even
5. Presupuestos incrementales
6. Principales Indicadores

3. CASH FLOW Y FINANCIAMIENTO DEL CAPEX Y CAPITAL DE TRABAJO

1. Presupuesto de financiación
• Cash – Flow – vs Working Capital
2. Estados financieros proyectados
• ¿Quién debe participar en la elaboración del presupuesto?
3. Presupuesto de inversión
• CAPEX
4. ¿Por qué es importante categorizar?
5. Base cero
• Los Proyectos en los Presupuestos TIR VAN

Costo: $70 USD  |  Incluye material didáctico y diploma digital  |  Pago por transferencia bancaria o con tarjeta de crédito vía Payphone | Descuento a partir de dos inscripciones

Duración: 10 horas

Fechas: Del 9 al 13 de mayo

Horario: 19H00 a 21H00

INFORMES E INSCRIPCIONES: 0999 210 665 / info@treinamento.ec